红人装新零售:未来已来

红人装在双11期间以超过3000万的交易额刷新了行业标杆。以红人装视角比对这五大观点,基本可以宣告:新零售的未来已来。

01 新零售元年:社会大协同

2017年是新零售元年,今年的双11不仅体现了消费升级的大趋势,同时也体现了全社会的大协同,是全社会商业的共振,这个共振来自于线上和线下,来自于海内和海外,是商业、科技、数据、智能的大协同,是人类商业史上规模最大的社会大协同。

红人装结合网红经济、分享经济,以移动互联网——红人装APP为载体,与天猫、淘宝、京东数万家品牌进行合作,将线上APP平台与线下体验馆结合,将大数据、服务进行线上线下打通、融合,实现了线下体验、线上买单的模式,率先实现了“商养结合”模式。

02 新零售诞生是必然

新零售的诞生是技术推动与消费拉动的必然,以云计算、大数据、物流、交易平台、移动支付、信用体系为基础的新商业基础设施为新零售的发展做好了准备;同时数字化消费者程度的增加,2017年上半年最终消费支出对经济增长的贡献率高达63.4%,按照BCG预测2020年中国网络购物规模将会达到1.6万亿美元,从消费拉动的角度也使得新零售的诞生顺其自然。

在双11期间,红人装体验馆重现了零售店排长队进店的场景。与其他新零售最大的区别在于,红人装所有的购物交易都在淘宝、天猫、京东平台中完成,帮助商家提升销量,帮助平台提升交易额,帮助品牌做落地体验。让消费者自用省钱,分享赚钱,看似毫不可能的行为,为消费者带来了一种全新的购物体验,也使得红人装迅速打开了知名度。

03 需求升级 互联网加冕

新零售是消费互联网与产业互联网实现协同与连接的观念,消费者需求的变化就是人民对更爽、更快、更好的商品需求的美好生活的向往,这种变化通过新零售可以实时快速反馈到制造端,推动制造业通过定制需求、混合创新和柔性生产实现对消费者需求的满足。

在移动互联逐渐取代传统互联网的这个时机,红人装从服装新零售切入,打破现行以品牌作为第一驱动的传统线上、线下购物模式,打造了一个更适应移动互联、以个人IP作为第一驱动力、分享、社群为基础的新型购物平台。

04 新零售重构“人货场”

新零售从具体实践来看,意味着基于细粒度的活数据对人货场实现重构,在2017年20个先行者们所体现的8个关键词是:重塑体验、重塑品牌和营销,重构供应链,重新定义制造,渠道变革,新物种崛起,传统零售转型升级,跨境电商中国方案,体现了新零售先行者们在尝试从消费者体验的前端到生产、制造、物流供应链多个层面的变革趋势,同时新商业基础设施也驱动着新物种的崛起,也推动着传统零售的转型升级,并且逐渐形成中国方案把中国品牌带到全球,把国外品牌带入中国。

新零售形态中,“人货场”这三要素将被完全数据化。而传统实体零售商,不能有效收集和监控消费者行为。西北首家AmazonGO式智能化服装购物体验馆——西安红人装体验馆2017年10月在小寨百盛开业运营,开启了没有收银台、没有导购、无需排队、网上下单的服装购物模式。红人装具有用户数据优势,能够完整的做出每一位客户的用户画像,定位更加精准。

05 新零售全面开花

这20个新零售先行者们的角色非常多元化,涵盖服饰、美妆、快消、家电、家装、新物种、传统零售业等多个领域,大家都在践行新零售的路上有了一些点的突破,在线上线下融合、人货场重构方面进行了有益的探索,其中既有知名的国际品牌商,也有国内的知名品牌商,同时还有淘品牌的代表,既有新零售领域的新生力量,还有传统企业的转型升级,中国方案则体现了我们国家在新零售方面的实践已经开始形成特色,赋能到国内外品牌商和零售商。

红人装在服装领域开创了网红经济集群化,IP扩散式增长。自运营的模特经纪事业部,已签约模特上千名,后续还将不断扩大团队,是国内较大的淘宝网红输送平台。红人装影像事业部——红人拍,已经为几千户商家提供了视频服务,是国内最专业规模最大的电商视频服务商之一。

双11期间,表现出众的红人装以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,塑造电商、零售商新商圈,创造了将线上、线下以及现代物流进行深度融合的零售新模式。红人装以数据为驱动,通过新科技发展和用户体验的升级,改造零售新形态。