盘点华侨城集团及股份公司2016和2017年度十大事件

华侨城集团2016年十大事件

1、全面加强集团党建工作

贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,把加强党的领导写入集团和股份公司章程,股份公司章程已由临时股东大会通过。

2、公司业绩再上新台阶

华侨城集团自2010年以来连续6年获得国务院国资委年度业绩考核A级评价,2016年,营业收入达到536亿元,利润突破90亿元。

3、连续三年雄踞全球主题公园集团四强

2016年入园游客达3120万人次。

4、确立了创新发展模式

华侨城“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的发展战略得到国务院国资委的充分肯定。

5、改革体制机制,创建“战区制”管控模式

按照“一套人马、两块牌子”设立战区,先后成立华侨城文化集团、云南投资集团、海南投资集团、西部集团、华东集团、北方集团、深圳东部集团、深圳西部集团、深圳光明投资集团等子集团,构建了集团“1+N”的新格局。

6、城镇化重点项目取得突破

南京华侨城、南昌华侨城、北京斋堂镇、武汉杨春湖、深圳国际会展中心等项目相继落地

7、“文化+旅游+城镇化”战略入川

完成四川安仁、天回、黄龙溪三大名镇战略协议签约,为打造“中国新型城镇化典范”奠定基础。

8、参与云南国资重组获得重大进展

华侨城与云南省政府签订战略合作协议,与云南世博、云南文投、云南城投三大文化旅游集团全面合作,深度参与云南全域旅游开发。

9、全力实施“深耕深圳”战略

响应深圳市政府“东进战略”和“大前海战略”,先后布局并启动滨海华侨城、甘坑新镇、国际低碳示范城、大鹏项目、坪山文化旅游带、凤凰古镇、光明小镇、西丽“水源三村”、深圳国际会展中心、龙华红山文化商业项目等十大重点项目。

10、加快产融结合、创新融资手段

成立华侨城资本投资公司,与国家开发银行、中保投分别签订1200亿元和1000亿元战略合作协议,并入股渤海证券,为集团新战略落地提供了有力的金融保障。

华侨城集团2017年十大事件

1、学习贯彻落实十九大会议精神

全面加强企业党建工作,完成党委换届,推进集团公司董事会建设,进一步落实党在各级法人治理结构中的法定地位。

2、践行“共享”理念,促进产业联盟

建立旅游景区联盟、地产联盟、文化产业联盟、商业联盟、策划规划联盟、互联网金融联盟、特色小镇联盟等,搭建产业共享平台,建立合作共享机制,支撑集团新型城镇化战略加快落地。

3、集团经营业绩实现跨越式增长

2017年度集团利润突破百亿大关。完成中央企业瘦身健体和压减层级目标要求,确保华侨城央企A级绩效评价。

4、“战区制”成效凸显

华侨城华东集团、北方集团、西部集团收入均突破100亿元大关。

5、全力推进云南海南全域旅游

加快对云南旅游资源的整合,推进三亚、海口等全域旅游项目的落地,实现对知名景区的托管运营。

6、组建“欢乐谷”集团

确立华侨城品牌化发展战略,进一步巩固和加强“欢乐谷”品牌在国内主题公园界的龙头地位。重庆欢乐谷正式开业。

7、完成国资委下达的脱困任务

完成泰州华侨城、东部华侨城、云南华侨城等特困项目的资产重组工作。

8、推出华侨城景区“E卡通”

实现华侨城“旅游+互联网+金融”创新发展模式的突破

9、华侨城金融板块强势崛起

参与设立银行、保险等金融机构,设立旅游发展基金、中华文化产业发展基金、城市更新专项基金等。资本运作规模达到1000亿元,为集团新战略实施提供有力的金融保障。

10、康佳集团转型升级

完成市场化高管团队选聘,实现制造业务改制重组。全年收入同比增长30%,实现大幅盈利。中国记录排行榜:http://www.toprank.club 【中国记录讯】