让员工信服的10种方式

让员工信服,是领导者发挥影响力的重要方式。如何让员工信服呢?有10种方式:以德服人,以理服人,以利服人,以功服人,以奖服人,以扬服人,以信服人,以情服人,以例服人,以制服人。

让员工信服的10种方式

1、以德服人

好老板就是要拼人品,对人品的认同是对老板最大的认同,古人曰:以力服人者,非心服也,以德服人这,心悦诚服也。基于权力和地位之外的人格感染力是能让下属心服口服的一种感召力。以德服人是老板让员工信服的法宝。

2、以理服人

凡是要讲道理,道理明白了,心里自然就通了,很多时候,老板不喜欢给员工讲道理,喜欢蛮干,喜欢强干,只讲做什么,不讲为什么,员工只有了为什么,员工才能自动自发的去做什么。

3、以利服人

员工为什么要工作,最基本的还是要解决生活问题,生存问题,这是马斯洛需求层次的第一层次。在利益上一定要保证员工,只有物质生活丰富了,精神生活才能丰富。只有利益保障了,才会无后顾之忧的干工作。

4、以功服人

功劳都是大家的,功劳都是员工的,不与下级争工,让员工成为公司的功臣,重视员工的价值,重视员工的贡献,员工才能服务好客户,员工才能创造出价值。

5、以奖服人

员工最开心的事就是真枪实弹的奖励,来真的,不玩虚的,该奖必须奖,该罚必须罚,有奖有罚,不能只奖不罚,更不能只罚不奖。很多公司就存在只罚不奖,到处都是处罚的条例和制度,搞得员工怨声载道,牢骚满腹。

6、以扬服人

表扬是这个世界上最美的语言,肯定是这个世界上最大的认同。多表扬,多肯定,多鼓励。表扬能让员工的效率提升50%,表扬能让员工的自信提升50%,表扬能让员工的信服提升50%,表扬能让公司的业绩提升50%。

7、以信服人

说话要算话,承诺要兑现,信誉是立人之本,是成人之道。信誉是老板的保护伞,信誉能让老板在困难的时候,员工不离不弃。信誉能让员工在公司困难的时候,信心满满。

8、以情服人

情感是人与人之间最好的粘合剂,对客户要有情感,对员工要有情感,大家走在一起不容易,有缘更有相互之间情感的吸引,情感不是简单的说出来的,情感是要做出来的,要通过实际的行动和举措来表达老板对员工的情感。

9、以例服人

事实胜于雄辩,榜样的力量是无穷的,讲事实,讲案例,讲榜样,通过列举其他成功的案例来引导员工相信。

10、以制服人

公司要有制度,要有标准,要有流程、要有原则,要有底线,企业没有制度,就像国家没有法律一样,社会就会乱套,人民就会遭殃。要建立健全各项管理制度,公司越大,制度就要越细。

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